Los planes de expansión de capacidad (como aumentar la longitud de la terminal, instalar grúas adicionales y ampliar las instalaciones del patio) y las estrategias de integración vertical (como proporcionar servicios integrados) están diseñados para respaldar la línea de producción. Sin embargo, la introducción de tecnologías revolucionarias como la automatización y la digitalización se centra en reducir los costos operativos por debajo del costo de los modelos operativos tradicionales.

Sin duda, la cadena de suministro se enfrenta a uno de los desafíos más abrumadores de la historia, es decir, satisfacer las necesidades de los clientes finales y las nuevas demandas de escenarios en constante cambio como el actual. Para lograr estos objetivos, muchas empresas han aplicado diferentes estrategias para adaptarse a la llamada «nueva normalidad» y asegurar la continuidad del negocio.

La estrategia se basa en la redefinición de la propuesta de valor, diseño del producto o servicio, hasta que se toman en cuenta las limitaciones inherentes a esta situación disruptiva para diseñar una nueva forma de ingresar al mercado. Los proveedores de soluciones tecnológicas integradas para la logística y otros mercados han enumerado las principales tendencias tecnológicas a corto y largo plazo en este sentido.